"Караель и партнеры" поможет вам найти лучшие ответы на ваши вопросы. В постоянно развивающемся и глобализирующемся мире невозможно достичь совершенства, придерживаясь традиционных решений или оставляя успех своей компании на волю случая. В современных рыночных условиях наиболее успешными являются те компании, которые быстрее других адаптируются к меняющимся условиям и лучше других готовятся к неожиданным ситуациям. Десятки примеров, с которыми мы уже сталкивались, показывают, что предприятия и организации теряют значительное количество денег и времени, если не управляют ими систематически. Однако всех этих потерь можно избежать, если правильно планировать будущее и эффективно использовать ресурсы, применяя стратегический подход к управлению. Мы предлагаем сочетание законов, нормативных актов и добровольных практик частного сектора, которые позволяют компании привлекать финансовые и человеческие ресурсы, эффективно работать и тем самым создавать долгосрочную экономическую выгоду и стабильность для своих акционеров таким образом, чтобы не нанести ущерб интересам бенефициаров и общества. С помощью корпоративного управления мы помогаем вам уверенно двигаться вперед, укрепляя отношения между сотрудниками внутри компании и повышая эффективность работы для достижения общей цели. Независимо от того, является ли вашей целью развитие конкретного направления деятельности компании или развитие и повышение конкурентоспособности компании путем комплексной трансформации, наша опытная команда консультантов готова помочь вам принять правильные решения и реализовать их.
Слияния и поглощения приобретают все большее значение в современной глобальной экономике, поскольку они дают компаниям возможность повысить свою конкурентоспособность за счет стратегического партнерства и инвестиций. При выборе инвестора или объекта инвестиций компаниям необходимо убедиться в том, что их ценности, цели и задачи полностью совпадают; несовпадение может привести к дорогостоящим проблемам в будущем. Кроме того, очень важно, чтобы компании правильно оценивали потенциальные возможности, прежде чем принимать решение о приобретении компании и ее цене - этот шаг может привести к серьезным финансовым потерям, если к нему не отнестись серьезно. Несмотря на эти риски, связанные со слияниями и поглощениями, компании, которые подходят к ним с осторожностью, могут получить выгоду от эффекта масштаба и повышения производительности, что дает им больше шансов на долгосрочный успех на международных рынках.
"Караель и партнеры" Мы понимаем потребности и ожидания как покупателей, так и продавцов в процессе приобретения или слияния. Наши глобальные институциональные связи и сеть дают нам уникальное преимущество в определении лучших инвестиционных возможностей, а также инвесторов, которые наилучшим образом соответствуют целям вашего бизнеса. Мы оказываем всестороннюю поддержку от начала и до конца, включая помощь в заключении соглашений о партнерстве или продаже акций. Наша цель - максимизировать стоимость на протяжении всего процесса, разработав "дорожную карту" с учетом ваших конкретных потребностей, чтобы вы могли добиться успеха на каждом шагу.
Инвестиционное консультирование - это деятельность по предоставлению письменных или устных комментариев и рекомендаций в отношении инструментов рынка капитала и выпускающих их товариществ и организаций, ориентированных на конкретное лицо или группу лиц с аналогичным финансовым статусом, предпочтениями в отношении риска и доходности, по запросу наших инвесторов. Конечная цель Департамента инвестиционного консультирования "Караель и партнеры" Наша миссия - установить долгосрочные и многогранные отношения между нами и нашими клиентами, а также обеспечить непрерывность и устойчивость всех предлагаемых услуг в соответствии с постоянно растущим качеством и стандартами. Мы узнаем вас ближе, определяем ваш профиль риска/доходности и предлагаем инвестиционные стратегии и альтернативные продукты, которые наилучшим образом соответствуют вашим потребностям. В рамках консультационных услуг инвесторы получают бюллетени и рекомендации на ежедневной, еженедельной и ежемесячной основе. Поддерживая наших инвесторов с помощью опытных сотрудников, мы также предоставляем индивидуальное обслуживание с помощью специальных отчетов, в которых инвесторы, впервые выходящие на рынки капитала, могут мгновенно найти ответы на свои вопросы. Сочетая качество обслуживания с опытом, наша команда предлагает широкий спектр услуг - от краткосрочных торговых операций с портфелями инвесторов до принятия среднесрочных и долгосрочных инвестиционных решений. Рыночные и отраслевые отчеты и вся информация, предоставляемая нашим клиентам в рамках инвестиционного консультирования "Караель и партнеры" Это объективные анализы, основанные на достоверных источниках и документах, подготовленные кропотливой и усердной работой сотрудников исследовательского отдела.
Фандрайзинг, поиск международного финансирования, взаимодействие с кредитными организациями
Ускорение денежных потоков, возникающее с ростом коммерческой деятельности компаний, и необходимость правильного использования денег выявляют важность финансового менеджмента. С помощью финансового менеджмента определяются финансовые и стратегические решения компании, правильно определяются потребности и контролируется достижение целей, поставленных для баланса доходов и расходов. Финансовая служба - один из важнейших механизмов поддержки принятия стратегических решений в компании. Сильная финансовая служба - обязательное условие сильной компании. От стратегии до реализации, от организации до процессов, от бюджета/планирования до отчетности, от внутреннего контроля до внутреннего аудита, от технологий до данных, от человеческих ресурсов до законодательства, независимо от причины, размера и сроков, финансовый консалтинг или трансформация финансовых вопросов - это элемент, который необходимо оценить. В рамках финансового консультирования существует несколько ключевых понятий под названием "финансы", "финансовые дела" и "бухгалтерский учет". Эти три понятия должны рассматриваться в комплексе. Во-первых, в компаниях возникает процесс бухгалтерского учета. Например, предприниматель основал новую компанию. Эта компания производит и продает продукт или услугу. Первая потребность, которая возникает, когда продукт или услуга впервые продается или производится, - это бухгалтерский учет. Компания подчиняется правилам страны, в которой она создана. Правила - это налоговый аспект государства. Для того чтобы деятельность компании облагалась налогом, она должна быть отражена во всех видах отчетности, а самые основные понятия, такие как себестоимость производства и продаж, норма прибыли, должны быть переданы государству с помощью измеримой, сомнительной и прозрачной системы учета. Первой отправной точкой бухгалтерского учета являются нормативы. В конце месяца должны выставляться счета-фактуры после того, как куплен, произведен и продан первый бизнес. Следует обратить особое внимание на такие вопросы, как выставление счетов, процесс сбора и отчетности, прибыль.
"Караель и партнеры" Мы оказываем консультационные услуги руководству компаний в области анализа баланса, технико-экономического обоснования инвестиционных решений, управления банковскими отношениями, планирования всех финансовых движений и оценки финансового состояния предприятий, анализа финансовых задолженностей и определения направлений развития.
Воспользуйтесь нашим опытом, чтобы извлечь максимальную выгоду из своих инвестиций. Повысьте свою рентабельность с помощью правильных инвестиционных стратегий.
Европа
Азия
Ближний Восток
Африка
Америка
Русский 
Türkçe 
English